В 1999 году Алексей Иванович Базин решился на открытие частной клиники «Семейный доктор». На исходе неспокойного для страны десятилетия бизнес в сфере оказания населению медицинской помощи нельзя было назвать популярным. Однако уже тогда Алексей Иванович спрогнозировал неминуемую коммерциализацию услуг: деньги стали брать не только в частных клиниках, но и в государственных.
Именно между ними и продолжается основная конкуренция – государственные учреждения занижают на свои услуги цены, которые не учитывают аренды помещений, стоимости оборудования и зарплаты специалистов, оказывающих платный прием людей в свое рабочее время. Частные же остаются на рынке благодаря более качественному оказанию услуг.

— Главной задаче при открытии клиники стал подбор команды, которая способна ставить верные диагнозы, помогать людям и, как следствие, формировать положительную репутацию, – вспоминает Алексей Иванович.

— С тех пор прошло 15 лет, довольны ли вы подготовкой будущих врачей сейчас?

— Их подготовка на довольно высоком уровне – Саратовский Медицинский Университет отлично справляется, но молодым специалистам, как и во многих других сферах, не хватает практики. Порой, ребята приходят на собеседование, просят взять их на работу, обещая стараться и продолжать учиться. Но как я могу позволить «тренироваться» на своих больных? В этом плане врачебная практика невероятно важна при приеме на работу. С другой стороны, низкие заработные платы в государственных больницах отпугивают молодежь, которая стремится попасть в фармкомпании и различные научно-исследовательские лаборатории, обходя практическое здравоохранение стороной. Вот и получается, что образование находится на должном уровне, а у клиник «кадровый голод».

— Как же выйти из этой ситуации?

— В первую очередь, необходимы корректировки законодательства. Система здравоохранения находится в состоянии постоянной реформации, большинство изменений малоэффективны, это приводит к тому, что врачи и предприниматели ожидают очередных нововведений. Вместо этого они должны быть уверены в завтрашнем дне.

К примеру, в России не работает страховая система. Компании, занимающиеся страхованием здоровья, пытаясь извлечь из своей деятельности максимальную прибыль, регулярно накладывают штрафные санкции, в результате чего, работать с ними становится не выгодно. То же относится и к системе ОМС (системе обязательного медицинского страхования). Частные клиники готовы работать в рамках ОМС, но она не учитывает ряд важнейших показателей для «частников»: например, прибыль. Как должны развиваться негосударственные клиники без прибыли?

— Бытует распространенное мнение, что заграницей медицинская помощь качественнее нашей…

— Я с этим категорически не согласен. Так считают те, кто никогда не сталкивался с иностранной медициной. Есть разные системы здравоохранения, у каждой свои минусы и плюсы. На мой взгляд, самой эффективной была Советская. Но и сейчас в стране существуют первоклассные клиники и специалисты, которые проводят сложнейшие операции.

Да, в Европе или Америке, которые часто приводят в пример, оборудование посовременнее, но там, опять же, отлично работает страховая система.

— Расскажите, почему вы так активно занимаетесь общественной деятельностью? Ведь вы член «Деловой России» и состоите в Правлении Саморегулируемой организации «Объединение медицинских учреждений Поволжья».

— Я убежден, что сообща люди, а особенно предприниматели, способны решить любую проблему и найти выход из самой трудной ситуации. Участвуя на общественных площадках, я со своими коллегами подняли множество вопросов, ряд из которых уже удалось решить.

К примеру, в Саморегулируемой организации нам удалось заметно снизить давление со стороны контрольно–надзорных органов и начать сотрудничать с государственными структурами. Это дает нам возможность выходить с различными предложениями, участвовать в совершенствовании системы здравоохранения.

— Назовите самую главную, на ваш взгляд, текущую задачу, стоящую перед Саморегулируемой организацией?

— Сейчас ведется, разработка законодательной базы по отраслевым законам СРО в здравоохранении. Нам необходимо принять участие в создание этого закона и отразить все наши желания на федеральном уровне.