В коммерческую медицину Андрей Геннадьевич Шубин пришел в 1989 году, став основателем одного из первых в Саратове медицинских кооперативов. По его словам, после почти 70-летнего запрета на рыночные отношения в медицинской сфере первый опыт получился немного наивным, однако он определил всю дальнейшую деятельность предпринимателя.

После кооператива появилась небольшая частная клиника, — рассказывает Андрей Геннадьевич, — затем, в 2009 году возникла идея создания крупного многопрофильного учреждения. Три года ушло у нас на реализацию задуманного. Проект получил название Центральный госпиталь «Авеста» и сейчас в клинике работает порядка 150 врачей, которые ежедневно принимают более 1000 пациентов.

Мне кажется, не правильно делить медицину на государственную и частную, — делится мнением главный врач «Авесты», по совместительству член Правления СРО, и тут же приводит простой бытовой пример: идя в магазин или заправляя свой автомобиль, людей не интересует форма собственности предприятия, их заботит качество потребляемого продукта, его стоимость.

Конечно, смешанная модель системы здравоохранения имеет право на существование – такие модели успешно работают в Германии, Франции, Италии и других странах. Но тогда необходимо выстраивать с одной стороны, четкую программу развития государственного сектора, с другой – развивать систему страхования. На текущий момент страховые фонды обязаны покрывать стоимость оказываемых населению услуг в бюджетных клиниках. В тоже время клиникам дают квоты на определенное количество больных. Формула расчета таких квот не прозрачна и многие больницы рискуют оказаться без финансирования, превысив допустимое количество принятых больных. Глядя на такое положение дел, владельцы коммерческих клиник не готовы работать с отечественной страховой системой, — подвел итог Шубин.